AWS & VINASA ISV Community Day 2026: Mở khóa sức mạnh AI và bệ phóng "Go Global" cho doanh nghiệp phần mềm Việt
Với định hướng “Tiết kiệm chi phí R&D – Rút ngắn thời gian – Go Global”, chương trình tập trung vào những bài toán đang được nhiều doanh nghiệp phần mềm quan tâm: hiện đại hóa sản phẩm, đưa AI vào quy trình phát triển, giảm đầu tư ban đầu cho hạ tầng và tìm kiếm các kênh tiếp cận khách hàng quốc tế.
Từ tư duy “Build Local, Go Global”
Phát biểu khai mạc sự kiện, Đại diện Lãnh đạo VINASA nhấn mạnh: "Trong kỷ nguyên AI, các ISV Việt Nam không thể mãi đóng khung ở thị trường nội địa hay tự loay hoay xây dựng hạ tầng từ con số không. Tận dụng hạ tầng đám mây thế hệ mới và các dịch vụ Managed AI của các 'người khổng lồ' như AWS chính là con đường ngắn nhất để cắt giảm chi phí R&D, hiện đại hóa sản phẩm và tự tin đưa công nghệ Việt 'Go Global'."
Từ đó, “Build Local, Go Global” được đặt ra như một định hướng phù hợp với các ISV Việt Nam: phát triển sản phẩm từ Việt Nam, đồng thời tận dụng hạ tầng, công nghệ và hệ sinh thái đối tác toàn cầu để từng bước mở rộng thị trường.
Những điểm nhấn công nghệ và câu chuyện thực chiến ấn tượng từ cộng đồng ISV
Chương trình mang đến 3 phiên trình bày Keynote sắc bén, gắn với những bài toán cụ thể trong quá trình phát triển và đưa sản phẩm phần mềm ra thị trường, đi thẳng vào các "nỗi đau" của doanh nghiệp:
-
Hiện đại hóa ứng dụng với AI: Chuyên gia Khôi Phan (AWS) và Quốc Anh (GAP-V) đã trình diễn cách biến những dòng "legacy code" cũ kỹ thành các nền tảng SaaS AI-Native. Bằng việc sử dụng AWS Transform và công cụ Kiro, quy trình phát triển phần mềm (AI-DLC) được tự động hóa mạnh mẽ. Lợi ích mang lại là sự sụt giảm rõ rệt về thời gian ra mắt (time-to-market) và giải phóng kỹ sư khỏi các tác vụ lặp lại để tập trung vào logic nghiệp vụ.
-
Vượt qua "hộp đen AI" cùng OmiKG: Câu chuyện từ anh Phan Mạnh Hùng (CTO OmiGroup) gây ấn tượng mạnh mẽ khi hệ thống tri thức y khoa OmiKG của họ được chấp nhận trình bày tại diễn đàn y sinh hàng đầu thế giới AMIA 2026. Anh Hùng chia sẻ triết lý phát triển tinh gọn: "Để AWS lo hạ tầng, đội ngũ chúng tôi tập trung toàn tâm vào tri thức y khoa và sáng tạo sản phẩm." Nhờ tận dụng Amazon Bedrock, OmiGroup đã loại bỏ hoàn toàn gánh nặng đầu tư hạ tầng ban đầu (CAPEX), đưa mô hình AI y tế truy nguyên bằng chứng ra thị trường Nhật, Hàn một cách nhanh chóng và tuân thủ.
-
Bệ phóng Go-to-Market toàn cầu: Bà Wendy Kho (Head of Strategic Initiatives, AWS ASEAN) mang đến góc nhìn thức tỉnh về AI với trích dẫn: "AI sẽ không cướp đi công việc của bạn, nhưng người biết dùng AI sẽ làm điều đó." Bà Wendy khẳng định hệ sinh thái AWS Marketplace và mạng lưới Partner Network (APN) không chỉ là nơi lưu trữ, mà là "kênh phân phối toàn cầu", giúp các ISV Việt Nam tiếp cận trực tiếp tệp khách hàng Enterprise khổng lồ của AWS, mở khóa doanh thu xuyên biên giới.
Các chương trình hỗ trợ dành cho doanh nghiệp ISV
Trong khuôn khổ chương trình, AWS cũng giới thiệu một số chương trình và nguồn lực mà doanh nghiệp có thể tiếp cận trong quá trình phát triển và thương mại hóa sản phẩm, như:
-
Chương trình AWS ISV Activate và AI Accelerator hỗ trợ credits lên tới hàng chục ngàn USD để doanh nghiệp làm Proof of Concept (PoC).
-
Chương trình AWS Partner Progress Cup giúp các doanh nghiệp dễ dàng gia nhập mạng lưới đối tác toàn cầu.
-
Cơ hội Co-sell (Bán hàng chung) cùng đội ngũ kinh doanh toàn cầu của AWS để đẩy mạnh GTM.
Việc lựa chọn chương trình phù hợp sẽ phụ thuộc vào giai đoạn phát triển, mô hình sản phẩm và định hướng thị trường của từng doanh nghiệp. Vì vậy, thay vì chỉ xem đây là các gói hỗ trợ công nghệ, doanh nghiệp có thể tiếp cận theo một lộ trình từ thử nghiệm – hoàn thiện sản phẩm – xây dựng năng lực đối tác – thương mại hóa và mở rộng thị trường.
Từ kết nối đến những bước tiếp theo
Phiên tọa đàm cuối chương trình tập trung vào những kinh nghiệm thực tế trong quá trình ứng dụng AI và phát triển sản phẩm. Một điểm được các diễn giả nhấn mạnh là doanh nghiệp không nhất thiết phải bắt đầu bằng những dự án quy mô lớn. Các ISV nên "bắt đầu nhỏ, làm nhanh" (Start small, Fail fast) để đo lường hiệu quả trước khi scale quy mô lớn. Việc lựa chọn một bài toán cụ thể, thử nghiệm trong phạm vi phù hợp, đo lường hiệu quả và tiếp tục mở rộng khi có kết quả sẽ giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt hơn chi phí và nguồn lực.
Đối với cộng đồng ISV Việt Nam, đây cũng là hướng tiếp cận phù hợp trong giai đoạn AI phát triển nhanh: tận dụng hạ tầng và hệ sinh thái sẵn có để giảm chi phí R&D, rút ngắn thời gian đưa sản phẩm ra thị trường, đồng thời dành nguồn lực cho năng lực công nghệ và giá trị khác biệt của doanh nghiệp.
VINASA trân trọng cảm ơn AWS, GAP-V, Mastercard, các diễn giả và cộng đồng doanh nghiệp đã tham gia chương trình. Thông qua các hoạt động kết nối chuyên môn và chia sẻ kinh nghiệm thực tế, VINASA kỳ vọng tiếp tục tạo thêm cơ hội để các doanh nghiệp công nghệ Việt Nam tiếp cận nguồn lực, mở rộng hợp tác và từng bước đưa sản phẩm ra thị trường quốc tế.
Tài liệu và thông tin dành cho doanh nghiệp
Để các doanh nghiệp tham dự có thể tiếp tục tìm hiểu và triển khai sau chương trình, VINASA tổng hợp các tài liệu và kênh hỗ trợ:
Các tài liệu trên có thể được sử dụng như nguồn tham khảo để doanh nghiệp rà soát lại nhu cầu về hạ tầng, AI, hiện đại hóa sản phẩm và kế hoạch mở rộng thị trường, từ đó xác định những chương trình hoặc nguồn lực phù hợp với giai đoạn phát triển của mình.